2014年3月10日，平頂山易成新材料有限公司2014年質(zhì)量管理體系評(píng)審工作會(huì)議在第一會(huì)議室召開(kāi)，易成總經(jīng)理梁西正、總工程師梁貴振和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由質(zhì)量總監(jiān)夏軍主持。
       會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人分別就2013年質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)征集到的2014年管理評(píng)審提案進(jìn)行了深入討論，對(duì)涉及的作業(yè)文件換版上墻、引進(jìn)新設(shè)備、勞務(wù)工用工身份轉(zhuǎn)變等建議達(dá)成了一致意見(jiàn)。
       總經(jīng)理梁西正在聽(tīng)取了各單位的報(bào)告后對(duì)公司2013年質(zhì)量管理工作給予了充分肯定，并分別對(duì)質(zhì)量體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)、服務(wù)客戶、消耗庫(kù)存、降本增效等多個(gè)方面提出了明確要求。
       最后，質(zhì)量總監(jiān)夏軍對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求與會(huì)人員提高質(zhì)量意識(shí)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，嚴(yán)格按照“滿足需求保信譽(yù)、品質(zhì)優(yōu)良創(chuàng)名牌”的質(zhì)量方針，扎實(shí)有效推進(jìn)質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。（來(lái)源：易成新材）